舟山市局“分类清单”加速药品药械类企业提档升级

近期，舟山市局严格对照“三服务”活动要求，通过亮举措，送服务，解难题等形式，精准对接舟山市药品药械企业的日常经营管理和服务对接工作，力促在掌握情况、解决问题的同时，加速企业发展壮大。

一是带着问题走基层。开展对标“三服务”活动以来，对内舟山局在系统内开展“我为基层做什么”大讨论。各业务线在征求新一年工作意见的同时,收集各基层对市局相关职能处室工作指导帮扶方面的意见建议和亟需市局予以解决的关键等。分管领导带着问题下基层，走企业，集中群众智慧、挖掘基层潜力、梳理发展思路、解决具体问题。调研过程中有针对性共收集9大类问题。

二是召开座谈献良策。对市内已经发展较好的药械企业，根据该市药械行业特色，有针对性的召开我市隐形眼镜龙头企业座谈会，针对相关企业及其门店存在的问题以及困难，监管部门与企业从不同的角度进行交流，进一步加深对法规的理解和落实。面对面梳理了监管部门在监管过程中发现的实际问题，帮助企业理清企业管理模式，明确质量管理思路，并要求求企业针对存在的问题，及时制定整改计划，落实人员职责，排除风险和薄弱环节，不断提高质量管理水平。

三是分类施策解难题。对市内刚引进起步的健康产业园区，开展专题实地走访，沟通交流了企业在高速发展中包括生物医疗创新研发、产品注册申报审批、实际生产管理中亟需解决的问题。并现场承诺加强对企业的培训指导，就会上提出的药品、医疗器械注册审批问题积极与省局对接，提前介入，做到“因症施药”，让企业少走“弯路”。同时充分发挥产业集聚效应，推动各级监管部门联动，设立微信交流群，进一步搭建沟通平台，助力生物医疗、细胞技术、生物检测实现新突破。