省局召开2019年一季度局务会议

来源：浙江省药品监督管理局

4月28日下午，省局召开2019年一季度局务会议。会议传达学习了省委十四届五次全会扩大会议精神，听取了局机关各处室第一季度工作开展情况汇报，研究部署下阶段重点工作。省局局领导，机关各处室、直属各单位主要负责人参加会议。

会议充分肯定了一季度完成的各项工作。省局紧扣省委、省政府中心工作，围绕深化“三服务”，落实 “3336”目标任务，各项工作有序推进。一是谋划确定了全年的工作思路和主要任务；二是省局机关机构改革基本完成；三是“三服务”活动初见成效，“省药监局监管有温度创造办证浙江速度”案例入选全省“三服务”活动首期十大案例第一例；四是民生实事起步顺利，全省首家送药上山进岛便民服务点在温州成立运营；五是“数字药监”扎实推进；六是药械化各项监管工作进展顺利；七是清廉药监正在启动。

会议指出，要居安思危，树立忧患意识，守住底线。在思想意识层面，要全员强化风险防控化解意识，不忘“海恩法则”；全面加强制度执行刚性意识，避免“破窗效应”；全力提升工作责任意识，不做“差不多先生”。在精神状态层面，面对工作头绪多等现状，首先要把工作聚焦到今年的主题、主线上，按照目标任务化、任务项目化、清单责任化、责任绩效化的要求，逐项推进、动态梳理，实现谋一件、说一件、干一件、成一件的良好效果；其次要把力量聚集到年度重点工作、重点调研课题、重点改革事项、重点建设项目上来。面对工作要求高等现状，要着力增强格局担当和能力水平，认真思考和辨别把握“信任放手与抓实抓细不相矛盾，及时指出不足与不注意方式方法不能划等号，抓过了与抓好了、说过了与做过了不能等同，关心照顾与迁就任性不能混同”这四对关系。面对人手少等现状，各处室、直属单位负责人要分析问题、认真思考，要强业务、强机制、强数字化、强监督，进一步提高工作效率。要研究探索机关内部“最多跑一次”工作流程；梳理处室职责清单；加快推进“数字药监”建设；开展常态化明察暗访并适时督查。在工作落实层面，从局领导开始带好头、以身作则，以上率下，常观大事、多想大局、敢于担当、善于担当，扎实推进各项工作。一要履行一岗双责，做到党建强、业务强；二要当好施工队长，把局党组确定的蓝图细化成每条线、每个处室（单位）的施工图，并转化成工作举措、具体行动和实际成效，以实绩论英雄，要抓效率、抓进度、抓力度，绝不允许虎头蛇尾、搞花架子；三是讲好药监故事，各处室、直属各单位要按照省委省政府的部署和省市场局党委的要求，紧扣党委政府中心工作，关注企业诉求，围绕工作主线，结合实际，抓住重点，开拓创新，创出亮点，体现价值，营造氛围。